Çok Örgütlü Çok Organize: Ekrem İmamoğlu Suç Yapılanması

Ekrem İmamoğlu’nun liderlik ettiği yapılanmada; Murat Ongun, Ertan Yıldız, Fatih Keleş, Adem Soytekin, Murat Gülibrahimoğlu ve Hüseyin Gün yöneticilik görevini üstlenmiştir. Örgüt, iletişimde gizlilik için jammer kullanılan kapalı toplantılar yapmış; kameralar bantlanmış, internetsiz bilgisayarlar ve sıfır hatlı telefonlar tercih edilmiştir. Faaliyet alanı Beylikdüzü’nden başlayarak İBB ve iştiraklerine kadar genişlemiştir. İmar, hafriyat, ruhsat ve lüks konut izinleri üzerinden düzenli gelir akışları oluşturulmuştur. Paravan şirketler kullanılarak ihaleler yönlendirilmiş ve fonlar bu şirketler üzerinden aktarılmıştır. Seçim dönemlerinde fon toplama baskısı arttığı tespit edilmiştir. Gelirlerin yüzde 10 - 15’i “sistem” adı verilen fona aktarılmıştır. Bu fonun parti içi kadrolar ve seçim kampanyaları için kullanıldığı belirtilmektedir. “Şimdi kaşıkla ver, ileride kepçeyle alırsın” söylemi, örgütün vaat ve tahsilat yöntemi hâline gelmiştir. Amaçlanan fon büyüklüğünün en az 2 milyar USD olduğu ifade edilmektedir.

• Örgüt, amaç suçları işleyebilecek yapıya sahip en az üç kişiyle oluşturulmuştur.
• Lider, yöneticiler ve üyeler arasında sürekli koordinasyon kurulmuş, kararlar tek merkezden alınmıştır.
• Kamu dışındaki kişiler kamu görevlilerine talimat verecek kadar örgüt bağları içinde hareket etmiştir.
• Ekrem İmamoğlu liderliğinde, Murat Ongun, Ertan Yıldız, Fatih Keleş, Adem Soytekin, Murat Gülibrahimoğlu ve Hüseyin Gün yöneticilik görevini üstlenmiştir.
   

• Örgüt, emir-komuta düzeniyle çalışan katı bir hiyerarşik sistemle yönetilmiştir.
• Emirler liderden yöneticilere, yöneticilerden alt kadrolara doğrudan aktarılmıştır.
• Belediyedeki birim hiyerarşisi dışında paralel bir zincir kurulmuş, talimatlar kamu yapısı dışında verilmiştir.
   

• Örgüt üyeleri iletişim ve belge trafiğini gizlemek için özel yöntemler kullanmıştır.
• Toplantılar jammer cihazlarıyla, kameralar kapatılarak veya bantlanarak yürütülmüştür.
• İnternetsiz bilgisayarlar, sıfır hatlı telefonlar ve eski model cihazlar iletişimde tercih edilmiştir.
• Zorlu Raffles ve Le Meridien gibi yerlerde kapalı toplantılar düzenlenmiş, kayıtlar özellikle engellenmiştir.

• Örgüt faaliyetleri 2014’ten 2025’e kadar kesintisiz biçimde sürmüştür.
• Her seçim dönemi öncesinde fon toplama ve ihale yönlendirme faaliyetleri yoğunlaştırılmıştır.
• Aynı yöntemlerle para ve menfaat temini süreklilik kazanmış, üyeler kendi alanlarında düzenli görev üstlenmiştir.
• 2015–2025 arasında alınan çok sayıda ifade, sistematik ve planlı bir örgüt yapısına işaret etmektedir.

• Örgüt ilk olarak Beylikdüzü’nde, daha sonra İstanbul Büyükşehir Belediyesi ve iştiraklerinde etkin olmuştur.
• İnşaat, imar, iskan, ruhsat ve hafriyat süreçleri üzerinden kayıtsız gelir elde edilmiştir.
• Boğaziçi İmar Müdürlüğü üzerinden lüks konut ve ticari yapı izinleri örgütsel kaynak hâline getirilmiştir.
• Paravan şirketler aracılığıyla milyonlarca liralık ihaleler alınmış ve fonlar bu kanallar üzerinden aktarılmıştır.

• Örgütün birinci amacı maddi zenginleşme, ikinci amacı siyasi güç kazanımı olmuştur.
• Gelirlerin %10–15’lik kısmı sistem adıyla oluşturulan fona aktarılmıştır.
• CHP içindeki kadroların ve seçim kampanyalarının bu fonlarla desteklendiği tespit edilmiştir.
• Geleceğin Cumhurbaşkanına yardım ediyorsunuz ifadeleriyle destek istenmiş, seçim fonu için milyarlarca dolar hedeflenmiştir.